En 2025, le Groupement Régional des Centres de Santé Auvergne-Rhône-Alpes a poursuivi et renforcé son action au service des centres de santé non lucratifs de la région. Cofinancé par l’Agence Régionale de Santé (ARS) Auvergne-Rhône-Alpes et la Région, le programme d’actions 2025 a permis de consolider l’animation du réseau, de défendre la place des centres de santé dans le système de santé régional, et d’accompagner leur développement.

Une Dynamique d’Adhésion Soutenue. 

Le GRCS AURA a enregistré une hausse de 23 % du nombre d’adhérents sur les deux dernières années, représentant désormais 73 adhérents en 2025 contre 59 en 2023. Ces adhérents couvrent près des deux tiers des centres de santé de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) de la région, avec une diversité de gestionnaires : 56 % d’associations loi 1901, 17 % de collectivités territoriales, 9 % de mutuelles, et une première Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) en 2025.

Typologie des Centres de Santé Adhérents.

Les centres de santé adhérents au GRCS AURA incarnent la pluralité de l’offre de soins en Auvergne-Rhône-Alpes. Leur répartition met en lumière la complémentarité des services proposés :

• 51 % de centres polyvalents, offrant une prise en charge globale (médecine générale, soins infirmiers, dentaires, etc.),
• 26 % de centres de soins infirmiers, spécialisés dans les soins à domicile et le suivi des patients,
• 13 % de centres dentaires, répondant aux besoins croissants en santé bucco-dentaire,
• 10 % de centres médicaux, axés sur la médecine générale et les consultations spécialisées.

Cette répartition souligne l’adaptation des centres aux besoins spécifiques des territoires, tout en garantissant une continuité des parcours de santé pour les patients.

Actions Clés en 2025.

Promotion de l’Exercice Coordonné

Le GRCS AURA a joué un rôle actif dans la promotion de l’exercice coordonné, essentiel pour améliorer la qualité des soins et optimiser les ressources. En 2025, les actions menées incluent :

• La participation de 24 représentants à des instances locales, permettant de porter la voix des centres de santé dans les débats régionaux,
• 3 interventions auprès de forums étudiants en médecine générale à Lyon, pour sensibiliser les futurs médecins à l’importance des centres de santé,
• Une recherche-action menée par les étudiants de l’EN3S pour explorer de nouvelles pistes d’amélioration de l’exercice coordonné.

Ces initiatives ont permis de renforcer les liens entre les acteurs de santé et de valoriser le modèle des centres non lucratifs comme une solution durable pour le système de santé.

Accompagnement à la Création de Centres de Santé

L’accompagnement des porteurs de projets a été un axe fort du GRCS en 2025, avec :

• 33 projets de création accompagnés, dont :
  • 12 portés par des collectivités locales,
  • 15 portés par des associations,
  • 20 projets de centres polyvalents,
• 10 ouvertures de centres en 2025, concrétisant l’engagement du GRCS en faveur de l’accès aux soins,
• 15 premiers contacts avec des porteurs de projets, pour les orienter et les soutenir dès les premières étapes,
• 4 appuis spécifiques sur les financements du Conseil Régional, pour faciliter l’accès aux subventions.

Ces résultats démontrent l’impact concret du GRCS dans la création de nouvelles offres de soins sur le territoire.

Sécurisation des Projets d’Implantation

Le GRCS a mobilisé son expertise au service de la sécurisation d’implantations de nouveaux projets, un enjeu crucial pour garantir la pérennité des centres. En 2025, cela s’est traduit par :

• 11 expertises réalisées sur des dossiers transmis par les délégations départementales de l’ARS,
• 12 rencontres avec les délégations départementales de l’ARS, pour faciliter les démarches administratives et financières,
• 1 rencontre avec l’élue à la santé de la Région, afin de plaider pour un soutien accru aux centres de santé,
• Une participation active aux instances du GIP « Ma Région, Ma Santé »

Ces actions ont permis de lever les freins administratifs et de sécuriser l’avenir des projets sur le territoire.

Partage de Bonnes Pratiques

Le GRCS a mis l’accent sur le partage d’expériences et de savoir-faire, avec :

• 3 webinaires thématiques (Fonds sociaux européens santé, RGPD, Nouvel accord national des centres de santé), réunissant 101 participants,
• 2 journées d’échanges multithématiques, avec 127 participants, pour favoriser les retours d’expérience et l’innovation,
• 1 formation à la régulation de conflits (10 participant·es) et 1 formation accueil/secrétariat (13 participant·es), pour renforcer les compétences des équipes. 

Ces moments d’échange ont permis de créer une communauté apprenante et de diffuser des pratiques inspirantes au sein du réseau.

Outils de Communication et Information

La communication a été un levier essentiel pour fédérer les adhérents et commencer à informer davantage le grand public. En 2025, le GRCS a :

• Enregistré 10 500 visites sur son site internet, preuve de l’intérêt croissant pour ses actions,
• Envoyé 11 newsletters à plus de 560 destinataires, pour partager l’actualité des centres de santé,
• Produit 5 plaquettes de communication, pour valoriser les projets et les réussites du réseau (vous pouvez nous contacter à centresdesante.grcs@gmail.com pour obtenir des plaquettes imprimées), 
• Renforcé sa présence sur les réseaux sociaux (Facebook et LinkedIn), pour toucher un public plus large. N’hésitez pas à nous suivre et à republier nos contenus ! 

Sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/groupement-r%C3%A9gional-des-centres-de-sant%C3%A9-auvergne-rh%C3%B4ne-alpes  

Sur Facebook : https://www.facebook.com/centressanterhonealpesauvergne/  

Ces outils ont permis de mettre en lumière le rôle des centres de santé et de sensibiliser les parties prenantes à leurs enjeux.

Nouveaux Visages au GRCS AURA. 

En 2025, l’équipe du GRCS s’est enrichie de deux nouvelles collaboratrices :

• Mélanie Caron, chargée de mission, dont l’expertise a permis de structurer l’animation du réseau et d’accompagner les adhérents dans leurs projets,
• Louise Charbonnier, chargée de communication, qui a contribué à renforcer la visibilité du GRCS et à valoriser ses actions auprès des publics cibles.

Leur arrivée a marqué une nouvelle étape dans le développement du groupement, en apportant des compétences complémentaires et une dynamique renouvelée.

Merci ! 

Le GRCS AURA tient à exprimer sa profonde gratitude à l’ensemble de ses adhérents, partenaires et institutions pour leur engagement indéfectible et leur confiance. La mobilisation collective a été déterminante pour consolider la place des centres de santé non lucratifs dans le paysage sanitaire régional et garantir un accès aux soins de qualité pour tous.

Ensemble, nous avons bâti une année de rayonnement et d’innovation, et c’est avec enthousiasme que nous poursuivons cette dynamique en 2026.

Pour en savoir plus, consultez le Rapport Annuel GRCS AURA 2025 : GRCSAURA-RA2025